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    擘畫新篇 踔厲前行 ——廈門路橋集團召開“十四五”戰略規劃(修編)研討會
    發布時間: 2022-09-16 20:01 | 來源:廈門路橋集團

    為“統一思想、凝聚共識,明確策略、推動發展”,切實推動集團戰略規劃修編工作,廈門路橋集團于9月14日召開“十四五”戰略規劃(修編)研討會。集團黨委書記、董事長吳燦東作總結講話,集團黨委副書記、總經理李春龍主持會議并作動員講話。

    研討會上,遠卓公司匯報了集團“十四五”戰略規劃(修編)的項目初步成果,并著重解讀頂層設計、業務戰略和保障體系等報告內容。聽取報告后,參會人員分四個小組進行研討,圍繞集團“十四五”戰略規劃修編初稿建言獻策、群策群力。

    集團黨委書記、董事長吳燦東在總結講話中指出,戰略規劃對集團發展思路、發展目標和業務板塊進行系統調整和重塑,為路橋集團新一輪的改革發展確立了戰略性的拓展方向。未來四年,公司將積極打造“3+1”的業務格局,即深耕工程投資建設、建筑材料、城市服務運營三大板塊,培育交通科技和交通金融業務,用發展和改革來持續增強集團的“造血”能力,全方位搭建公司未來發展的營運模式、盈利模式和資本模式,全面提升公司整體發展實力。

    吳燦東指出,戰略修編從某種意義上來講,就是企業的戰略升級,是公司與變化著的環境不斷對話的過程,也是公司主動適應形勢變化對戰略規劃的重新思考和深層謀劃。關于戰略規劃修編的后續工作,他要求:一是認識再深化。聚焦市委市政府賦予廈門路橋集團的新使命和新期待,公司上下要準確把握宏觀形勢,進一步領會中央、省、市關于深化國企改革工作的深刻內涵,要真正把企業放在時代背景中去看,放在市場環境中去看,始終堅持以深化改革創新為導向,堅持以高質量發展為引領,瞄準方向、保持定力,揚長避短、發揮優勢,充分認識戰略規劃對企業更好更快發展的重大意義。各部門、各企業要在充分把握自身優勢和短板的基礎上,精準對接國家戰略,自覺把企業戰略融入國家發展大局,善于從國家和地方經濟戰略中去尋找機遇、把握機遇,深入思考、明確提出公司戰略升級發展的新路徑、新舉措,要注意從多個層面、多個維度,反復不斷地去論證、推演和調整、完善公司未來的戰略規劃,切實做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。

    二是內涵再豐富。要結合自身實際,主動適應不斷變化發展的內外部形勢,與時俱進加以改進和完善,逐步豐富“十四五”戰略規劃的外延和內涵。既要繼承路橋的傳統發展優勢,又要在全面整合資源、形成一體化優勢,不斷增強公司發展活力、抗風險能力等方面進行全面探索;既要鞏固傳承好路橋優秀的文化傳統,又要積極貼近時代脈搏,為公司再一次加快戰略轉型、掌握戰略主動、贏得競爭先機創造出新的歷史機遇和條件。借助本次戰略修編,積極推動公司實現全方位的戰略升級,而后以戰略的牽引力來凝聚公司的發展合力,有力支撐企業改革轉型進入新層次,有效引領公司經營發展形成新格局。

    三是執行再加力。對于路橋來講,未來幾年仍是交通基礎設施建設的黃金期,也是“十四五”戰略規劃實施的關鍵時期,我們既要做改革發展的謀劃者,更要做改革發展的實干家。戰略規劃修編一旦完成,就是各項工作的“指揮棒”,集團上下務必要樹立起“一日不為、三日不安”的責任心,激發起“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,確保戰略規劃實施的一以貫之、久久為功。在機遇與挑戰并存的新形勢下,要堅定發展信心,時刻保持戰略定力,主動化挑戰為機遇,變壓力為動力,在戰略上堅持持久戰,戰術上打好攻堅戰,牢牢把握發展主動權,確保各項戰略目標真正得以落地生根。

    吳燦東最后強調,在公司改革發展的新征程中,我們的責任更大,擔子更重。大家要振奮精神、同心同力,樹立起一張藍圖繪到底的決心和功成不必在我的心態,勇立潮頭、勇毅前行,擼起袖子加油干,把路橋的明天建設得更加美好!

    集團領導班子成員,外部董事,遠卓公司有關領導,集團中層管理人員出席了會議。


    擘畫新篇 踔厲前行——廈門路橋集團召開“十四五”戰略規劃(修編)研討會1_調整大小.jpg


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